林

私は就職活動をしていた時に一番大事にしていたのが、「“好き”でがんばれる仕事をしたい」という想い。MHDは知れば知るほど私の“好き”が詰まった会社でした。お酒、ヨーロッパ文化、非日常体験。なかでも商品の一つひとつに壮大なストーリーがあるラグジュアリービジネスは、キラキラ輝いて見えました。MHDの商品には飲む人をハッピーにする力があります。毎日仕事で忙しいけれど夜間や週末だけでもステキな空間で気分転換したい！そんな人々の願いを叶えられると思ったら、どんなに大変でもがんばれそうじゃないですか。
最終的に、面接で自分らしくいられたこともMHDを選んだ決め手になっています。本能と人で選んだ感じですかね（笑）。

小林

私の場合、MHDへの道は学生時代の留学先での体験から始まっていたと思います。私を迎えてくれたホストファミリーは、食べることや飲むことが大好きな一家。寝食をともにするうちに、日頃何気なく食べている料理にちょっとだけ工夫を加えたりするだけで飲食のシーンが記憶に残るものになり、毎日が豊かになるということに気づいて、人生観が覆るほどの感銘を受けました。同時に、私も飲食を通じて人の心を豊かにする仕事がしたいと思うように。当初は飲食業も考えましたが、現場の仕事よりも現場で働く人たちを支える方が向いていると気づき、酒類業界一本で就職活動に臨みました。
MHDを選んだ理由は2つあります。1つめはモエ ヘネシーの本部がミッションとして掲げる「クラフティング・エクスペリエンス」に共感したこと。「単にお酒を売るのではなく、記憶に残るすばらしい時間を提供し、飲む人の体験を創り上げていく」という会社の課題が、私が酒類業界を目指した理由と見事にリンクしていたんですね。2つめの理由は、面接時の感触です。面接官の方が、私に寄り添った質問を多数投げかけてくださったんですよ。「自分に興味を持ってくれてるな」と感じた瞬間、この会社に入りたい！と思いましたね。

部村

私も同じです。入社前は会社に対して先入観を持たないようにしていたせいか、入社後もネガティブな印象を抱くことはないですね。入社前から予備知識としてインプットされていた仕事環境や待遇面に関しても、ギャップはまったく感じませんでした。それこそ、お客様まわりで遅くなった翌日などは、フレックス制度が大いに役立っているので、恵まれていると思いますね。おかげで、スケジュールの管理がしやすく、オンとオフのメリハリをつけながら働くことができます。

小林

私の場合、自分が社会人になったということを上手に認識できていなかったからか、「良くも悪くも、全部任されている」と気づいた時にある種のギャップを感じました。困ったことがあればいつでも聞ける環境にいる一方で、自分からアクションを起こさないと何も起きないんですよ。入社当初は「自分は今何をしたらいいんだろう」と立ち止まってしまうことがたびたびありました。コロナ禍入社なのでリモートワークからのスタートでしたが、先輩方がこまめに電話をくださったり、逆にわからないことがあってこちらから電話をすると、30分でも1時間でも話を聞いてくださるんですよ。
自分から求めなければ何にも出てこない、でも能動的に動けば期待以上のものを得ることができる。そのことに気づくのに少し時間がかかってしまいましたが、要領をつかんだ今は、任せてもらえることをありがたく思っています。

部村

中長期的なビジョンは、九州営業部で積み上げたキャリアを活かして東京のオンプレミス営業部で腕試しをすることです。その後、機をみて量販店向けの商品を扱うオフプレミス営業部で学び、会社の成長に貢献していきたいと思います。長期的な夢は、海外のモエ ヘネシーで働くこと。時期などは定めていませんが、タイミングが合えばぜひぜひチャレンジしたいですね。
私のキャリアビジョンの先にあるのは、エンドユーザーが何を求めているのかという意識。配属先のエリアや部署を問わず、消費者の方々のことを考えた営業を続けていきたいと思っています。

朴木

私の短期的な目標は、現在の仕事を深く掘り下げていくことです。MHDの朴木という人間がいるということをより多くのお店に知っていただき、お手伝いできることを増やしていくのが今日からの課題ですね。続いて中長期的ですが、東京以外の営業部ではお酒を提供するお店に限らずレストランやホテル、量販店なども担当することが多いので、活動の範囲を広げて、オールマイティな営業員を目指したいです。